APRENDA COM O SANEAMENTO

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Como o saneamento pode ajudar na educação?

Durante anos, estamos instalando bombas de mão em todo o mundo, desesperadas para obter água limpa para as pessoas que não a possuem. De certa forma, temos tido sucesso; 1,6 bilhão de pessoas ganharam acesso pela primeira vez entre 2000 e 2015 [pdf].

Mas por trás dessa estatística, a imagem real é assim: muitos serviços de água e saneamento nos países em desenvolvimento ainda não são confiáveis, são sub-padrão e precisam de grandes reparos após três a cinco anos.

Minha confissão: minha maneira de trabalhar é parte do problema.

Eu continuo fazendo o mesmo; Instale uma nova bomba ou repare uma quebrada e treine as pessoas que a utilizam. Eu dou-lhes um nome formal – “comitê de usuários de água” ou algo semelhante – e espero que eles gerenciem a bomba sem qualquer suporte adicional. Inevitavelmente, a bomba quebra, mas continuo repetindo as mesmas ações e esperando um resultado diferente.

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Para ser justo para mim e para os outros na profissão, funciona às vezes; Talvez o comitê tenha sido liderado por uma personalidade particularmente forte e dinâmica. Em seguida, conseguimos colocar o projeto em um relatório brilhante e promovê-lo como uma história de sucesso, na parte de trás da qual mais fundos podem ser levantados.

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Mas, na maioria das vezes, a bomba quebra-se dentro de alguns anos, pelo que eu vou ter mudado para outro projeto em outro país. Outra ONG ou outro gerente de projeto assumirá o lugar onde eu deixei e o ciclo continua.

Cada vez que repetimos o ciclo, acreditamos otimista que nossa resposta funcionará. Nós atribuímos falsamente a quebra de uma bomba a políticas governamentais precárias, funcionários locais corruptos ou gestão fraca pelo comitê de usuários de água.

Então nos colocamos em oposição ao governo, ignoramos as políticas e não trabalhamos com funcionários do governo local. Nós executamos nossos projetos paralelamente aos deles, e não nos relacionamos ou apoiamos planos do governo local. Quando o projeto estiver concluído, entregamos o gerenciamento da bomba ao comitê de usuários de água e vamos embora. Mas não trabalhamos com o governo local, por isso não tem incentivo para apoiar a comunidade local quando a bomba derruba. A ONG que instalou isso é vista como a responsável.

Ao projetar e gerenciar projetos do jeito que faço, estou fazendo meu trabalho. Eu tenho ferramentas de monitoramento de projetos para ver quantas bombas nós instalamos e reparamos com os fundos disponíveis. Se eu ficar dentro do orçamento e fazer o que diz na proposta ao doador, fiz o meu pouco.

Não preciso relatar o que acontece depois do meu projeto terminar, e eu não sou responsável se ou quando a bomba derruba. Por que eu gostaria de denunciar a quebra de uma bomba aos nossos doadores? Isso poderia comprometer o financiamento futuro. Também seria uma questão para a qual não há uma resposta clara: quem é responsável por corrigir a bomba quebrada?

A minha ONG é apoiada por Viva con Agua e temos a sorte de falar abertamente sobre as nossas preocupações. Juntos, decidimos superar o medo de denunciar o fracasso; Só sabendo por que as bombas quebram ou dão um serviço sub-padrão, seremos capazes de identificar e resolver a causa real.

Reservatórios vazios, rios secos, cidades sedentas – e nossas reservas de água estão se esgotando

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Yasmin Siddiqi
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Sabemos que alcançar SDG6 – água limpa e saneamento para todos até 2030 – exigirá monitoramento, relatórios e maior transparência sobre falhas e sucesso após os projetos acabarem. Começamos a incluir fundos para o monitoramento pós-projeto em todos os nossos novos projetos que são financiados pela Viva. Também iniciamos um blog – Washaholics Anonymous – onde você pode denunciar suas falhas e histórias de sucesso sobre como lidar com o problema da sustentabilidade. Afinal, o primeiro passo para encontrar uma solução é admitir que você tem um problema.

Ajay Paul é um coordenador temático da iniciativa de serviços sustentáveis da Welthungerhilfe

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Eu aprecio que não haja um paywall: é mais democrático para o med

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